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HISTORIETA PROCESO ADMINISTRAVO FAMILIAR
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HISTORIETA PLANEACION Y EJECUCION
Podrás encontrar y descargar la historieta desde el siguiente link https://drive.google.com/file/d/1Rs1nlHc1V-P2Gv9f27gggbhOoP6tXNfZ/view?usp=sharing
Estudio de caso: El problema de Jack Nelson Como nuevo miembro del consejo de administración de un banco local, Jack Nelson fue presentado con todos los empleados de la oficina central, cuando lo presentaron con Ruth Johnson, sintió curiosidad por el trabajo de ella y le preguntó qué hacía la máquina que utilizaba. Ruth le explicó que en realidad no conocía el nombre de la máquina ni lo que hacía, así como que ella trabajaba ahí desde hacía tan sólo dos meses. Sin embargo, sabía operarla con precisión. Según su supervisor, Ruth era una excelente empleada. En una de las sucursales, el supervisor a cargo habló con Nelson de manera confidencial y le dijo que "algo andaba mal", pero no sabía qué. Por un lado, le explicó que la rotación de personal era demasiado alta y que tan pronto como un trabajador era colocado en un puesto, otro renunciaba. Al tener que atender a los clientes y administrar los préstamos, le quedaba muy poco tiempo para trabajar con los nuevos empleados confor...
“Conflictos y oportunidades de mejora” Marcelo es reconocido como uno de los empresarios líderes en el medio de las pinturas, por la calidad de su producto. Es fabricante de la pintura Imper-gorgojo, la cual tiene como objetivo impermeabilizar la madera, techos y hierro. Para fabricar el producto utiliza un material llamado “Glisonita”, que es suministrado por la empresa C, quien le abastece desde hace más de 10 años este producto, con garantías comerciales como son: calidad, facilidad de pago, cantidad requerida y pronta entrega. La empresa C realizó un cambio en su departamento comercial, para ello contrató los servicios de Juan, quien cuenta con un currículo profesional apto para desempeñarse en este cargo. Juan cambia algunas condiciones en los tipos de negociación de la empresa. Decide reducir el tiempo del crédito, pues asume que el producto es escaso y lo necesitan los clientes para su producción, al igual dice que como mínimo se debe despachar 10 toneladas y con un tiempo de en...
ORGANIZACIONES : Utilidades, productividad, calidad, Reducción de costos, participación en el mercado, satisfacción del cliente etc. Es el proceso donde organización hace ciertas cosas para los empleados como remunerarlos, y viceversa el empleado cumpla con su trabajo. El contrato psicológico: Expectativa que el individuo y la organización esperan cumplir y alcanzar con la nueva relación CLIMA OGANIZACIONAL El clima organizacional está estrechamente ligado con La motivación de los miembros de la organización. PROCESO: Empleado Buscan Promoción personal, prestigio, carrera, mayor salario, seguridad personal. etc. Ofrecen: trabajo, habilidades, compromiso, esfuerzo, productividad Empresa Buscan mayor productividad, reducción de costos y crecimiento de la organización, rendimiento, compromiso etc. Ofrecen remunerarlos, darles status, capacitaciones, oportunidades, seguridad y bienestar a los empleados.
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